Published: 2016-12-25 22:12:00
By ytwan
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背景
数据分析是以解决问题开始。数据分析注重的是结果转化,理论和只是最终服务于方案和最终结果
如何有效的获取数据,如何有效的经营用户
一.业务
业务理解:具备同理心<人同此心,心同此理>--去理解人们所想和所需
角度:宏观和微观
宏观
产品存在的环境和外部因素的理解--强调环境的理解
行业数据表现
微观
产品机制和内容的理解,强调对自身的理解
使用者--设计者<数据策划>--运营者
方面:产品体验分析,产品运用策略
用户理解。
渠道平台特征
运营理解--为产品和用户提供增效服务,将用户作为运营中心,市场作为运营方向
运营策略和方法,运营刺激,以及运营总结分析
新手教程,注册模块
内容:文字情感,推送与弹窗 触摸设置
感觉:流畅性
用户培养--培养用户消费习惯
核心用户规模
能力要求:产品体验的敏感性和专业性
二.方法与知识
方法--数据分析-营销-社会学-心理学-互联网-经济-广告
数据分析
使用集中趋势或者离散程度的指标
基本数据--度量数据
本月金额
本月人数
本月金额占比
本月人数占比
较上月占比增幅
集中趋势:
人均购买金额
月人均ARPU值---总收入/总人数 但是存在二八效应
统计描述指标
比:静态指标,用来描述现象各个组成部分所占的比重或者分布
同比--环比
同比:消除数据周期性或者季节性变动带来的影响
环比:体现数据连续性变化的趋势
定基比
渠道对比
时间序列
率:动态指标,表示一定人群中现象发生的频率或者强度
异众比率
幅度
实验设计
统计推断
分布
正态分布 Gaussian Distribution 高斯分布
偏态分布
Gamma Distribution 伽马分布
Exponential Distribution 指数分布
Power Law 幂律分布
二项分布-Bernoulli Distribution
泊松分布-Poisson Distribution
图
散点图 折线图 密度曲线图 箱体图 柱状图
时序图--线条图、路径图
小提琴图
数据挖掘
机器学习
特定分析方法
断代分析--CoHorton Analysis--对特定的渠道,时间段的用户数据进行分析,而不是针对全部用户
业务和方法:
获取用户的质量---留存率
产品体验--留存率和次日留存率
用户规模---活跃用户
新增用户
流失用户
收益能力--ARPU分析
付费潜力挖掘
营销效果---留存用户分析
ROI分析
消费习惯--默认购买的金额
付费用户--概率,在一定的条件下的概率
分析体系和指标,使用指标,是了解指标背后所折射的问题和影响因素。
了解指标背后用户行为
三.技术
技术能力
常用的分析工具: Excel 、SQL、R、Python、Spark
数据报告撰写和分析
解决方案和评估报告
数据收集技术
客户端
埋点
第三方SDK
服务端--
通过日志和数据库
数据存储技术
数据分析技术
分析报表
现状,表现-问题,趋势
表现--新增
转化
市场,产品,运营
什么时候,什么业务,怎样的趋势,增长速度,平均水平
制作技巧和原则
了解阅读者的需要,从一个非分析师的角度看数据--场景使用价值
做出何种改变
需要的成本,提升的价值
其他策略--场景
流程:
分析业务--建立指标体系
模型:投入和回报是一个完整的商业逻辑
PRAPA模型
AARRR模型:重心从成本转向价值
Acquisition:获取用户
CPM:Cost Per Thousand Impression 千次成本
CPC: Cost Per Click 点击成本
CPA: Cost Per Action 行动成本
日新增用户
Activation 活跃
活跃度--用户质量--渠道质量
产品本身
DAU--Daily Active users 日活跃用户---<用户规模,产品生命周期分析等>
WAU--Weekly Active User 周活跃用户---周期性用户规模
MAU--Month Active User 月活跃用户---评估推广效果,总体游戏用户规模
Retention
用户黏性--用户留存--- 留存率<日留存率,周留存率和月留存率>
留存率--作用:衡量有效用户,衡量运营表现,挖掘用户特征
次日留存率 Day 1Retention Ratio 产品初期的体验效果和满意度
三日留存率
七日留存率
留存率
留存矩阵
比较渠道留存优劣
考虑流量的因素
考虑实际情况--对门户网站的酌情考虑
留存率的衰减
设计--优化新手体验,强化用户个性化体验
运营--每日登陆奖励,退出界面提醒 消息推送 短信提醒
留存作弊
流失率
日流失率Day 1Churn Ratio
周流失率
使用次数和时长
新用户关心留存率<体验>
环境:获取用户的方式、渠道和方法
用户:用户的兴趣 效果和质量
产品:产品的质量和人群受众定位
老用户关心流失率
Revenue:收入
衡量收益
转化率
付费率
PR--Payment Ratio 付费率
用户价值--大客户小客户
APA--Active Payment Account 活跃付费用户数
活跃付费用户数==月活跃用户*月付费率
充值
消费
新付费用户
老付费用户
ARPU--Average Revenue Per User 平均每用户收入
分群了解每个群体的真实收益贡献能力
LTV----life time value 生命周期总价值
LTV=LT*ARPU。
根据talkingdata的方法,
LT=R1+R2+…+RN,(R1表示第一天的留存率,R2表示第二天的留存率,RN表示第N天的留存率)
ARPU=充值金额/活跃玩家数=ARRPU*付费率。
用户付费能力和梯度变化
Refer:自传播
方面:
从技术:单变量分析,双变量分析
从业务:用户分析----留存分析---收入分析--渠道分析---内容分析
渠道:-
分类--- 分包追踪类-----安卓常见
短链接追踪类---iOS常见
官方市场
手机助手
手机厂商商店
运营商商店
第三方市场
渠道本身和资源用户存在潜在的稳定关系
渠道数据分析体系
数据监控体系--根据自己的商业逻辑,业务模型
了解渠道前,先了解自己,渠道本身对产品来讲值存在合适以及不合适。
什么能做,什么不能做?目前不能,还是一段时间内不能
数量 质量 和收入
哪些先做,哪些后做
内容分析
AnyWhere Anywhen Anyone
场景分析
回炉型转化
常规型转化
优质型转化
问题型转化
长尾效应与二八法则
活动运营分析
数值反馈数据
需求反馈数据
PC互联网和移动互联网
页游和端游
手游
很少听到如何通过数据分析真正的提高产品的价值,以及如何通过数据分析改善或者优化产品的案例说明。缺少具体的方案
寻找用户需求,挖掘问题所在,优化产品
狭义的数据分析
渠道管理与运营
流量粉刺
运营
部分产品设计分析
活动
用户体验
核心素质:业务解决方案
生命周期
获取用户------用户获取---用户来源更加分散
了解介质------移动设备特性--碎片化,差异化,信息输入方式,网络条件
经营用户------用户的运营和维持
权限与合作:开发 设计 运营 维护
基础数据分析
指标体系--业务导向和监测作用
数据-信息化
数据获取流程--数据埋点
总结需要长期使用的分析模块,并将其模块化。在新得方向时,不需要额外的开发成本
留存分析
充值分析
消费分析
两种数据分析--
其中一种,分析结果体现不了价值,最终还是要和业务结合,真正的体现价值的是如何运用结果
个人定位和能力要求--成长和职业发展:
数据分析能力 和业务理解能力
数据分析的方法论--解决问题,方法和工具的概述
数据敏感性
黑色一分钟
安装--卸载-更新 -兼容性
电量--设备过热
CPU使用率 内存泄露
流量
连接超时 网络劫持
启动延迟
卡顿-闪退--崩溃
体验--用户只是去感受-听到的,看到的以及触摸到的。这就是体验
冲动型付费用户
提出问题
相关行业
游戏分析行业
电商行业
维度:
时间维度 地域维度 渠道维度 用户群维度
设备,系统,网络 分辨率等,不同设备下的用户表现
游戏行为,付费行为
计算周期
竞争对手分析
入手--对手名称--对手用户
进入--对手官网--招聘信息--分析平台
差异--比较分析--行业--波特分析
免费游戏不遵循正态分布,而是幂指数分布--幂律分布
付费用户更倾向于使用哪种手机?大客户呢
社交关系是否会影响用户的流失以及活跃度?
决策树对首次付费用户进行研究?1代表首次付费后又二次付费,0代表没有二次付费。确定模型,然后对首次付费中还会二次付费的用户重点运营和维护
充值金额,充值次数,充值间隔--购买金额,购买次数,购买间隔。通过这三类指标区分用户
参考: